“嚴冬不肅殺，何以見陽春”，度過了2015年的最冷 “寒冬”，2016制造業(yè)的冬天似乎沒有那么冷了。2016年，想必是緩過了轉(zhuǎn)型的陣痛期，制造業(yè)的市場情況已經(jīng)走向正軌。新業(yè)務(wù)的耕耘、新政策的實施讓2016充滿著“智造”新氣象。

今天是小年，你有沒有掃房，有沒有吃糖瓜？小編在這里先提前祝你新年快樂撒！同時，今天小編借由小年之際來“清掃”一下我們的制造業(yè)。2016，你知道10條新聞就可以了。

美的收購庫卡

美的集團宣布想收購庫卡公司時掀起一陣巨浪，現(xiàn)在塵埃落定。目前美的收購庫卡交易完畢：公司通過境外全資子公司MECCA合計持有庫卡集團3760.57萬股股份，約占庫卡集團已發(fā)行股本的94.55%。這是近年中國公司規(guī)模最大的海外收購交易之一。

點評：該新聞爆炸是因為被注入了更多政治經(jīng)濟因素。塵埃落定之后，我們完全可以更加泰然地來重新評定：德國人原本不必如此在意，中國人也無需感到過多驚喜。

 

董明珠造機床?

大家還在為董明珠說出有能力承擔(dān)圓珠筆芯的研發(fā)唏噓不已時，格力電器已悄然從做家電的“空調(diào)一哥”變身為“重工業(yè)的裝備制造公司”。未來格力將把裝備制造產(chǎn)品打造成為與格力空調(diào)一樣的世界級的產(chǎn)品。董小姐大放豪言：“兩年后把數(shù)控機床做到最頂級?！?/span>

點評：機床水平 = 設(shè)計水平 + 功能性部件的水平 + 外協(xié)加工部件的水平 + 裝配水平。話說中國已經(jīng)造出圓珠筆頭了，那么，老牌又“大器”的機床圈里，格力能不能做好以上四項？32問號。

艾默生出售網(wǎng)絡(luò)能源業(yè)務(wù)與LeroySomer和CT業(yè)務(wù)單元

艾默生宣布網(wǎng)絡(luò)能源業(yè)務(wù)給白金資產(chǎn)管理公司（Platinum Equity）和合伙投資者，交易金額為40億美元。艾默生將保留艾默生網(wǎng)絡(luò)能源業(yè)務(wù)少量的股權(quán)。同日，艾默生將其Leroy Somer和CT業(yè)務(wù)單元出售給日本電產(chǎn)株式會社（Nidec Corporation），交易價值為12億美元。

點評：明星業(yè)務(wù)沒了讓人不免猜測，官方給出原因有二：軟件對硬件的絞殺市場話語權(quán)的轉(zhuǎn)移，但這使得艾默生依然保持利潤和現(xiàn)金流，保證了公司在運營和戰(zhàn)略上的靈活性。

 

西門子發(fā)布數(shù)字化雙胞胎

在今年舉辦的西門子工業(yè)論壇上，西門子率先在市場上提出“數(shù)字化雙胞胎”模型概念，通過數(shù)字化助力企業(yè)整合橫向和縱向價值鏈，為工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重塑和實現(xiàn)“工業(yè)4.0”構(gòu)筑了一條自下而上的切實之路。

點評：與吃得五谷雜糧身的一些廠家不太相似，這兩件事情都可以看做是西門子重點發(fā)展其核心業(yè)務(wù)的體現(xiàn)，也能看出西門子對于工業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的重視。

 

ABB四大業(yè)務(wù)部確立

ABB集團發(fā)布了“新階段”戰(zhàn)略的第三期部署，其核心內(nèi)容包括：打造四個以市場為導(dǎo)向的事業(yè)部，即電氣產(chǎn)品、機器人及運動控制、工業(yè)自動化和電網(wǎng)事業(yè)部，保留電網(wǎng)業(yè)務(wù)并繼續(xù)推動轉(zhuǎn)型；充分挖掘ABB在數(shù)字化領(lǐng)域的增長潛力；加速推進卓越運營以及加強ABB品牌建設(shè)。

點評： ABB是自動化及數(shù)字化領(lǐng)域的佼佼者之一，市場定位理想且本土化進程良好。四大事業(yè)部確立，正是其加速卓越運營的有效舉措。“ABB Ability”？ABB niubility!

 

上海四葉草 工博會光芒依舊

11月，工博會在上海舉辦。8大專業(yè)展、12個展館、27萬平方米、2308家展商，無論從展覽面積上、展商數(shù)量上，還是從展出品位上，都可謂盛況空前。順應(yīng)智能制造的“軟潮流”，展會更加注重用戶體驗和方案展示，趣味性更強。 

點評：作為業(yè)界影響力最大，最老牌，而且人氣只增不減的工博會，在轉(zhuǎn)型升級的風(fēng)口，這場“武林盛事”也就有了更深一層的意義：既要刷江湖存在感，也要確立技術(shù)話語權(quán)。

 

信捷作為國內(nèi)首家中小型PLC企業(yè)公開新股申購

在2016年底兩支新股申購中，無錫信捷電氣股份有限公司（以下簡稱信捷）作為國產(chǎn)中小型PLC代表之一華麗登場，這是自2010年左右多家工控企業(yè)上市以來，工控廠商多年缺席資本市場后的再次啟動，在國產(chǎn)PLC市場里具有里程碑式的意義。

點評：一個本土PLC不但取得了產(chǎn)品市場認可，更能得到資本市場的青睞，所以我們有理由相信，在未來的自動化系統(tǒng)中，可以看到更多的“中國芯” 。

 

《智能制造“十三五”發(fā)展規(guī)劃》正式發(fā)布

世界智能制造大會在南京正式開幕，工信部在會上發(fā)布了《智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020）》。規(guī)劃提出實施“兩步走”戰(zhàn)略推動制造向智能化轉(zhuǎn)型，并提出了發(fā)展智能制造裝備、加強關(guān)鍵共性技術(shù)創(chuàng)新等十大重點任務(wù)。同時，在“十三五”期間同步實施數(shù)字化制造普及、智能化制造示范引領(lǐng)。

點評：《規(guī)劃》提出智能制造發(fā)展的指導(dǎo)思想是：將發(fā)展智能制造作為長期堅持的戰(zhàn)略任務(wù)?？磥恚@是場持久戰(zhàn)。XDJM們，干糧備好，身體養(yǎng)好…….

 

尹正接棒朱海成為施耐德新總裁

2017年1月1日起，朱海將卸任施耐德電氣中國區(qū)總裁一職；同時，曾任戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部高級副總裁、低壓業(yè)務(wù)中國事業(yè)部負責(zé)人尹正先生將接替朱海出任施耐德電氣中國區(qū)總裁一職。尹正將負責(zé)公司在中國的整體業(yè)務(wù)發(fā)展，制定并推進公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，繼續(xù)帶領(lǐng)施耐德電氣中國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

點評：未卜的前景、業(yè)績持續(xù)疲軟和人事動蕩加劇會是施耐德的三座大山。施耐德電氣在中國的道路未來到底怎么走，等待尹正先生的新舉措。

大疆機器人融合AI，欲進軍工業(yè)領(lǐng)域？

大疆在美國紐約舉辦新品發(fā)布會，宣布推出新一代的消費級航拍無人機——大疆精靈Phantom4。它最大的特點是引入了“計算機視覺”與“機器學(xué)習(xí)”等人工智能技術(shù)。在無人機跑馬圈地“工業(yè)4.0”時代的當(dāng)下，有人預(yù)測，大疆有意打造云平臺，欲進入工業(yè)級無人機市場。

點評：在消費級無人機市場不斷吞噬大疆地位之時，汪滔開始進行多種方式的業(yè)務(wù)擴張，在農(nóng)業(yè)、物流、電力、安防、警用等細分領(lǐng)域，大疆都有潛力在。但是否獨大，我們真不好說。